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ISO9000 : 2000 的特點
ISO9001 : 2000 是***化組織融合現代新品的質量管理理論,在全球***的質量管理體(tǐ)系标準,它建立在以下(xià)八項質量管理原則之上:
1、以顧客爲中(zhōng)心;
2、領導作用;
3、全員(yuán)參與;
4、過程方法;
5、管理的系統方法;
6、持續改進;
7、基于事實的決策方法;
8、與供方互利的關系。
IOS9001 : 2000 通過 P(策劃)- D(實施)- C(檢查)- A(改進)的過程管理模式,将“以顧客爲中(zhōng)心 ”的經營理念貫穿到标準的每一(yī)個元素中(zhōng),使産品或服務可持續符合顧客的期望。
ISO9000 : 2000 的效益
1、推行國家标準化管理,企業管理和國際接軌,爲開(kāi)發國際市場做準備;
2、提升組織品牌形象,增強顧客忠誠度;
3、提高組織管理水平和效率,降低費(fèi)用或損耗,從而降低成本,增加利潤;
4、通過文件化管理,明确部門職責、目标和工(gōng)作程序,變人治爲法治;
5、通過基于事實的決策方法,提高決策的科學性和透明度,避免決策失誤,降低經營風險。
ISO9000/ISO14000/OH***S***00 認證咨詢流
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ISO9000 認證咨詢費(fèi)收費(fèi)标準
被認證組織的咨詢人*日數一(yī)覽表:
50人以下(xià) | 51--100人 | 101--250人 | 251--500人 | 501--1000人 | 1001--2000人 | 2000人以上 | |
初訪 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 另議 |
體(tǐ)系策劃 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | |
标準培訓 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | |
審定文件 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | |
内審員(yuán)培訓 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | |
兩次内審 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 10 | |
管理評審 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | |
合計 | 16 | 18 | 21 | 24 | 26 | 33 |
備注
1、本收費(fèi)标準根據國家發展計劃***會、國家技術監督局的計價格 ( 1999 ) 212 号《質量體(tǐ)系認證收費(fèi)标準》,參考咨詢工(gōng)作量制定。
2、咨詢費(fèi)按 2500 元/人*日收取。
3、本收費(fèi)不含咨詢***的往返差旅費(fèi)。
4、本收費(fèi)标準爲單一(yī)産品,組織每增加一(yī)個産品,增加兩個工(gōng)作人*日,增加一(yī)個現場,增加一(yī)個工(gōng)作人*日。
5、ISO14000、OH***S***00認證咨詢收費(fèi)标準在些基礎上增加 2--10 個工(gōng)作人*日。